Mayfield基金的领导者兼合伙人Navin Chaddha有一种与其他成熟基金稍有不同的风格来进行风险投资的偏好。
去年Mayfield筹集了9.55亿美元基金时，Chaddha告诉TechCrunch，该公司不需要数十亿美元的基金，因为“模仿别人是一种灾难的策略，是一种失败的策略”。
该公司再次尝试做一些它认为独一无二的事情。上周三，Mayfield表示，他们正在推出AI Garage，这是一个1亿美元的倡议，面向对建立“AI队友”公司感兴趣的构思阶段创始人。
AI Garage希望通过模仿其企业居住者（EIR）的经验来与像YC这样的加速器或Sequoia的Arc和Greylock的Edge这样的前种子项目区分开来。在过去的40年中，Mayfield Fund每年雇用一两名EIR，并帮助他们将一个原始概念转化为一个可投资的新公司。
通过这个新计划，Mayfield计划通过每六个月欢迎最多五名有抱负的创始人进入其办公室，以扩大和正式化其EIR计划。
与EIR一样，AI Garage参与者不会在第一天就获得资本，但Mayfield将至少分配100万美元甚至高达500万美元，一旦业务计划得到合伙人和其他支持人员（包括营销、人才和业务发展团队）的帮助就会实现。
“他们甚至还没有开始公司。我们将帮助他们开始，”Chaddha说。
据Chaddha称，AI队友与副驾驶和代理不同，因为它们不仅仅是简单的助手，可以自主回答问题或执行动作，比如预订会议或提供退款。“队友与人类合作完成复杂任务，实现共同目标，”他说。“AI队友是数字伙伴，将人类提升为超人类。他们将带领我们进入一个新的协作智能时代。”
虽然“副驾驶”、“代理”和“队友”这些术语可以互换使用，但将AI应用标签为队友可以被视为一种聪明的营销策略，因为它看起来更友好。
“我们相信AI队友与人类合作的机会是无限的，并通过让AI与人类在许多领域进行协作来塑造我们工作场所的未来，包括产品和工程、数据、销售与营销、客户服务、IT和安全、财务、人力资源、法律以及许多行政职能，”Chaddha表示。
